イー・ウーマン（ewoman）

現在参加途中です（HARUICHI・東京都・39）

私が現在参加しているセミナーは、その目的の一つにチームビルディングがあります。その中で確実に感じたことは、熱意をもってコミュニケーションをするということです。初対面での挨拶というシミュレーションをしたのですが、この短いコミュニケーションでも熱意があるのとないのとでは相手の受け止め方が違うということに加えて、自分自身も気持ちが全然違うということを経験しました。熱意を持つということは、相手に関心を強く持つということでもあると感じました。

楽しいイベント（自家製おおば・海外・その他・41）

海外MBAでチームビルディングを経験しました。ジップラインという木の高いところに通されたケーブルをチーム一丸となって上り下りしたり、クイズを解きながら宝探しをしたり。私が受け取ったメッセージは「仲間と一緒に頑張ると、楽しい経験が出来る。一人だと難しい事も、チームだと達成出来る」ということ。高所恐怖症の私も、仲間が下でラインをコントロールしてくれる中、無事上がって戻って来れました。信頼関係を築く事、ポジティブな経験をすることが重要なのでは。

人生観が変わりました。（abebe・39）

月1回、1年間の研修を受けました。受講した理由は、自分の殻を破りたいという気持ちからです。プログラムの一部で新喜劇をつくりあげ、発表会をしました。正面から人と関わらなくてはいけない状況だったので、ガッツリと関わることで、人間同士の付き合いが出来るのだと感じました。表面的にしか人と付き合ってこなかった私は、人と関わる楽しさ嬉しさを体感しました。人を楽しませる楽しさも学びました。最高の経験です。

遊び感覚で（Zonnetje・海外・その他・37）

マネジメント講習の一環で何度か参加したことがありますが、「マシュマロチャレンジ」など楽しくワイワイと行うものが多かったです。実際に小さなケースを体験することで、記憶に残りやすくするためでしょうか。ただこの手の講習会の参加者のモチベーションは高いことが多く、現場であまりやる気のないメンバーをどううまく交えるかでつまずくことが多々あります。

興味があります（coharu・佐賀県・39）

チームビルディングという言葉は初めて耳にしました。ネットで検索し定義を読みましたが「なるほど！」と納得。私は、職場で疑問を感じた時や友人の仕事話を聞くときに、組織の雰囲気を読み取りながら理想の組織を考えることが好きで、サッカー好きの私は、ついサッカーチームを作る感覚で妄想してしまいます（笑）。私が思い描く組織作りは、まさにこのチームビルディングです。このテーマに参加することで、もっと詳しく勉強してみたいとワクワクしています。

初めて聞きました（綾ooo・東京都・35）

チームビルディングという言葉を初めて知りました。せっかくの機会なので検索して、どんなものか調べてみましたが、まだイメージが出来ていません。現在、部下と二人のチームで仕事をしていますが、人数が少なくても応用出来るのか知りたいなと思いました。

チーム力（shiva・京都府・37）

コーチングとはまた違うのでしょうか？ 組織を運営する上で、個々の力を最大限発揮するために、 それぞれが気持ちよくベストパフォーマンスを出すために、まず、ひとりひとりの日々の変化に気付くことが大事なのかなと思っています。変に気を遣い過ぎるのではなく……。意識して組み立てることが出来たらいいなと思います。

たくさんのコメントをありがとうございます。
そして、「チームビルディング」ということばがまだそれほど知られていないことにちょっと意外な気持ちも。
 
coharuさん、興味を持って下さってありがとうございます。綾oooさん、ことばで読んでも伝わらないことを体験するのがチームビルディングをはじめワークショップの大事なところ。もちろん2人でも「チーム」です。shivaさん、コーチングと重なる部分はあると思います。チームの中でお互いにコーチングしあうことがあるかもしれません。
 
そしてcoharuさんが連想したサッカーも「チーム」になっていなければゲームにならない。お互いにパスをつないでいき、誰かがボールをこぼしても即座に他の仲間がそれを拾い、ゴールに向かう。自家製おおばさんがおっしゃるように「一人では難しくても、チームなら達成できる」体験は最高。
 
そのために「相手に強く関心を持つ」（HARUICHIさん）ことが第一歩。関心を持ち、知ることからはじめ、それをワークショップでは「共感」に高めていきます。abebeさんは素晴らしい体験をしましたね。人と向き合うことの素晴らしさをチームビルディングは教えてくれます。
 
Zonnetjeさんのおっしゃる「研修」と「現場」の違い、よくわかります。そして「最高体験」に感動したからこそ、そこに向かって人に働きかけていくことができると思います。最高をイメージしながらもゆっくりと少しずつが基本。
小さなことでも「共感」は嬉しいこと。その積み重ねが「自発性」を生みます。
 
サッカーで言うならば自分のポジションの役割を果たしつつも、目の前にボールが転がって来たら、頭で考える前に身体を動かさなければなりません。その瞬間に何がチームにとって、その「場」にとって必要なことかを考える前に身体で行動する。例えそれが失敗に終わってもチームが支えてくれます。
 
ビジネスの現場でもそれは「理想」かもしれませんが、即興演劇に関わる僕にとっても理想の時空間。そしてそれを何度も体験しているのでやめられません（笑）。
 
相手に関心をもち、共感する。そして自発性へ。今日はそのことについて聞いてみたいと思います。
 
あなたは「どんな時に、どんな人と関わって」、「大きな喜び」を得たでしょうか。または得られなかったでしょうか。その体験を教えていただけませんか？
 
ビジネスでも、そうでないことでも結構です。
チームビルディング研修に参加したことある方、ない方、ともに、「人との関わりで得られた大きな喜び」について教えてください。
チームビルディング研修の体験談や、質問もお待ちしています。


★「あの人の話を聞きたい」と言わせる講演者になるための「講演者総合養成講座」
受講生募集中です！丹下議長が講師を務めています。

★こちらもご覧ください！〜丹下議長の過去の円卓会議
・周囲と良い人間関係が築けていると思いますか？
・この夏、演劇を観ましたか？
・俳優になるための訓練、知りたいですか？

• 2013.01.28
• 丹下　一 俳優・演出家　コミュニケーショントレーナー Tama+ project代表